IPINT

Oferta

Dedykowane szkolenia

Potrzebujesz wzmocnić kompetencje i wiedzę w swoim zespole? Sprawdź nasze szkolenia. Blisko 90% naszych klientów wybiera szkolenia dedykowane. Proponujemy takie rozwiązanie również dla pracowników Twojej firmy.

Szkolenia wewnętrzne tworzone są w ścisłej współpracy z Klientem. Opracowanie programu szkolenia poprzedza analiza potrzeb szkoleniowych, wspólnie określamy cele oraz spodziewane rezultaty każdego projektu.

Nic dziwnego! Szkolenie, które przyniesie skutek, powinno być zaprojektowane specjalnie dla Twojej firmy. Nasze szkolenia skonstruowane są w oparciu o prawdziwe potrzeby i problemy w Twojej firmie. Określamy cel oraz efekty szkolenia. Sprawdzamy efektywność, stosujemy narzędzia ewaluacji.

Skontaktuj się z naszym doradcą klienta. Powiedz, jakie masz potrzeby lub problemy, który chcesz osiągnąć lub rozwiązać. Nasz doradca zada Tobie pytania, żeby zweryfikować, jakiego szkolenia potrzebujesz. W ciągu 48 godzin otrzymasz wstępną wizję projektu rozwojowego.

DARMOWA KONSULTACJA

Jak projektujemy nasze szkolenia?

    • Etap 1/5

      Bezpłatne spotkanie konsultacyjne i badanie potrzeb szkoleniowych

      Spotykamy się z Państwem, aby dowiedzieć się, jakie cele i zadania stawiacie przed swoim zespołem, co chcecie zmienić, a co usprawnić.

    • Etap 2/5

      Przedstawienie oferty wraz z wyceną

      Na podstawie przeprowadzonej analizy opracujemy projekt szkolenia i go z Państwem omówimy.

    • Etap 3/5

      Przygotowanie się eksperta ze specyfiki branży i opracowanie najlepszych rozwiązań

      Prezentujemy podejście praktyczne. Naszym celem jest, aby doradztwo było przede wszystkim efektywne, a pozyskana wiedza gotowa do zastosowania od zaraz. Dlatego też nasz zespół każdorazowo przygotowuje się do projektu z konkretną grupą i branżą.

    • Etap 4/5

      Szkolenie

      Uczymy na konkretnych przykładach, skłaniając uczestników do czynnego udziału w dochodzeniu do rozwiązań. Po szkoleniu uczestnicy będą bogatsi nie tylko o nowe umiejętności, ale i o motywację do bardziej efektywnej pracy.

    • Etap 5/5

      Informacja zwrotna dla lidera zespołu

      Po zakończeniu projektu rozwojowego skontaktujemy się z Państwem, aby zdać relację z osiągniętych wyników.

    Przykładowe szkolenia

    Sprzedaż

    Mistrzowskie techniki sprzedaży CZYTAJ WIĘCEJ

    Skuteczne Negocjacje. Praca z obiekcjami. CZYTAJ WIĘCEJ

    Managerowie sprzedaży. Zarządzanie sprzedażą i zespołem handlowym CZYTAJ WIĘCEJ

    Spotkanie handlowe. Zamykanie i zabezpieczanie sprzedaży CZYTAJ WIĘCEJ

    Profesjonalna obsługa klienta CZYTAJ WIĘCEJ

    Marketing

    Skuteczny marketing w Internecie CZYTAJ WIĘCEJ

    Facebook dla biznesu CZYTAJ WIĘCEJ

    Zarządzanie

    Zarządzanie czasem CZYTAJ WIĘCEJ

    Komunikacja i przepływ informacji CZYTAJ WIĘCEJ

    Motywacja i egzekwowanie zadań CZYTAJ WIĘCEJ

    DARMOWA KONSULTACJA
    Top